2007年03月21日
コーチとして、メンバーの管理!
ここ最近、全くテニスの事について書いていませんでした。。。でも、皆さん!ちゃんとコーチやってますよ。月に2から3回はテニスコートに顔お出しています。
最近、私が考えることは「メンバーの技術面向上、そして組織面の管理」。この2つがコーチの仕事ではないのかと思います。
1.メンバーの技術面向上
これは、どういう意味かと言いますと「選手たちの技術向上を常に考え、彼らが成長できるような環境を提供して上げることが自分の仕事」ということです。
2つ目は、
2.組織面の管理
部活というと単なる学生の「スポーツチーム」という認識を持つ方が多いが、立派組織である。みんなで一眼となって1つの目標に向かって、「意識を統一し、情報共有し、常に新しい事にチャレンジできる組織」を考えるのが、私の仕事で
ある。
このような仕組みを私は今、現役と一緒に考えています。
今私は部活に行くのが、私は楽しみでしょうがないですねー。
玉川大学テニスコーチ
藤原 崇平
最近、私が考えることは「メンバーの技術面向上、そして組織面の管理」。この2つがコーチの仕事ではないのかと思います。
1.メンバーの技術面向上
これは、どういう意味かと言いますと「選手たちの技術向上を常に考え、彼らが成長できるような環境を提供して上げることが自分の仕事」ということです。
2つ目は、
2.組織面の管理
部活というと単なる学生の「スポーツチーム」という認識を持つ方が多いが、立派組織である。みんなで一眼となって1つの目標に向かって、「意識を統一し、情報共有し、常に新しい事にチャレンジできる組織」を考えるのが、私の仕事で
ある。
このような仕組みを私は今、現役と一緒に考えています。
今私は部活に行くのが、私は楽しみでしょうがないですねー。
玉川大学テニスコーチ
藤原 崇平
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